PRESENTACIÓN
>>>> La presentación, introducción o breve histórico
del proyecto debe contar la historia de tu comunidad y la idea
del proyecto. Por lo tanto:
- No
debe ser muy extensa;
- No
debe hablar de personas, de individuos, sino de un proceso
colectivo;
- Evita
expresiones como "desamparado", "viciado",
"necesitado", "desvalido", "infeliz",
"menores". Use niño menos favorecido, excluido,
dependiente químico (adicto), desigualdad social. No
"apele", use términos adecuados;
- Describe
la misión, la forma de gestión de tu institución
o grupo;
- Comenta
sobre tu experiencia, sobre las conquistas ya alcanzadas por
el grupo y sobre las perspectivas futuras;
- Comenta
sobre la capacidad de tu organización para ejecutar
proyectos como el que se propone.
OBJETIVO
GENERAL
>>>> El objetivo general es la situación concreta que se quiere
conseguir del proyecto.
- La
mayoría de las veces, un objetivo general atiende a
varias áreas temáticas. Son los beneficios esperados,
a largo plazo. Piensa en términos de tiempo y espacio.
- Generalmente,
el objetivo "mayor" sólo será alcanzado
con una série de estratégias y objetivos específicos.
- El
objetivo general se escribe en infinitivo, y en su formulación
se usa verbos, tales como: ampliar, aumentar, disminuir, reducir,
contribuir, asegurar, garantizar, incrementar, obtener, dotar,
incorporar, demostrar, propiciar, fomentar, desarrollar (en
sentido amplio), entre otros.
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
>>>> Los objetivos específicos están relacionados al
objetivo general del proyecto.
- Deben
responder tres preguntas: "qué", "cuándo"
y "cuánto". Empezando la frase con verbos
en infinitivo, tales como: capacitar, implantar, implementar,
elaborar, disponibilizar, sensibilizar, incorporar, desarrollar,
cualificar, expandir, coordinar, asesorar y estructurar, entre
otros.
- Deben
también ser:
- Mensurables
- para permitir el acompañamiento y la evaluación;
o Apropiados - vinculados a los objetivos generales, a
las estratégias, a la visión y a la misión;
- Determinados
en el tiempo - teniendo un plazo para su realización;
- Claros
- para evitar interpretaciones diversas;
- Realistas
- reflejando la realidad.
JUSTIFICATIVA
- En
algunos modelos de proyectos, este ítem aparece en
la presentación; en otros, él constituye un
ítem separado.
- La
justificativa muestra claramente porque el proyecto es importante;
que problema se desea resolver.
RESUMEN
EJECUTIVO
- Es
un resumen claro sobre los propósitos del proyecto,
los principales socios o uniones de trabajo, los beneficiarios,
bien como las alianzas entre los diversos sectores que intervienen
para la realización del proyecto.
- Tiene
una extensión de alrededor de doce líneas o
un párrafo.
ACTIVIDADES
- Es
lo mismo que metodología (de trabajo).
- Es
la secuencia de las actividades a ser ejecutadas para lograr
los objetivos, con una estimativa de tiempo para su realización.
- Un
cronograma de las actividades puede ser insertado aquí;
sin embargo hay quienes prefieren colocarlo al final.
- Al
describir las actividades, no dejes de mencionar cuáles
son los recursos necesarios para la implementación
del proyecto, incluyendo los recursos humanos, financieros
y materiales necesarios. Recurso no es sólo dinero.
- Las
actividades son sus tareas, el plan de ejecución de
proyecto y el cronograma de trabajo.
INDICADORES
Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
- Son
medidas utilizadas para mostrar los cambios en una situación
específica, en un dado período de tiempo.
- Sirven
para mostrar el progreso del proyecto, la reversión
del problema señalado. Portanto, son instrumentos esenciales
para la evaluación.
- Pueden
ser cuantitativos y cualitativos.
- Los
indicadores siempre deben especificar: el grupo foco(para
quién), cantidad (cuánto), calidad (si está
bien), tiempo (dentro de qué período) y área
geográfica (dónde).
PRESUPUESTO
- Transparencia,
honestidad;
- Realismo,
considerar, por ej: índices de inflación;
- Considerar
suministradores locales;
- Tener
en mente los imprevistos;
- Considerar
todas las sociedades y necesidades involucradas;
- Destacar
el total final.
| Cursos
de Capacitación |
>>>> Aquí
encontrarás enlaces para cursos de capacitación
en varias ciudades:
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| Fundaciones que apoyan proyectos
comunitarios |
>>>> A
continuación, fundaciones que apoyan proyectos
comunitarios en Brasil:
>>>> También,
busca informaciones sobre posibles financiadores en los
siguientes sitios:
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