| Qué
Hacemos |
Comunidades Catalizadoras - ComCatz - ha creado un
mundo donde soluciones generadas por comunidades se encuentran
a la distancia de un clic de ratón, donde cualquier
persona, donde quiera que esté, confrontando un problema
local, puede encontrar inspiración y las herramientas
necesarias para implementar una solución, aprendiendo
con sus semejantes...
Comunidades Catalizadoras se vale de la tecnología
para realizar enlaces entre grupos comunitarios de base,
para que cada uno pueda aprender con el éxito del
otro. Cuando organizaciones comunitarias enfrentan problemas
locales, su trabajo sería más fácil,
si supieran de experiencias exitosas en comunidades semejantes,
en otros rincones del mundo. ComCatz percibe que muchas
personas solucionan crisis en sus comunidades, todos los
días y que Internet es la herramienta perfecta para
emular estos éxitos. Nosotros recopilamos y publicamos
ejemplos en nuestro Banco de Soluciones Comunitarias. Esas
historias de la vida real corresponden a una gama variada
de asuntos, desde prevención de VIH a estimular el
desarrollo económico, o bien proporcionando un eficaz
cuidado a niños y ancianos, y mucho más. El
Banco de Soluciones Comunitarias hospeda más de 175
proyectos, inspirando a personas para marcar la diferencia
alrededor del mundo.
Desde
2000
ComCatz ha construido un moderno, dinámico
sitio Web para exponer soluciones comunitarias
del mundo entero, detallado, extenso, con formatos de
navegación y búsqueda fáciles de
usar. Más de 20.000 personas visitan nuestro sitio
cada mes.
ComCatz
ha documentado detalladamente más de 175 proyectos
comunitarios de 18 países y los ha traducido para
3 idiomas, poniendo a disposición esas informaciones
en nuestro Banco de Soluciones Comunitarias.
ComCatz desarrolló una herramienta con los
pies-en-la-tierra, nuestra Casa telecentro en la
Zona Céntrica de Río de Janeiro, que fue
durante 5 años una central para más de 1.000
liderazgos, de más de 250 comunidades locales,
quienes se encontraban para intercambiar soluciones, ideas,
contactos, recursos, conocimiento y mucho más.
ComCatz está, indirectamente, alcanzando
a más de 40.000 individuos a través de las
redes de liderazgos que apoyamos, atrayendo visibilidad
para sus iniciativas, ayudándolos a articular,
y facilitar el intercambio de informaciones entre ellos
y personas que se encuentran lejos.
Missão:
Comunidades Catalizadoras (ComCatz) es una organización
sin fines de lucro 501[c][3] fundada el año 2000
en Brasil y también en los EEUU.
Nuestra misión es inspirar y empoderar una red global
de comunidades generando e intercambiando soluciones.
Público foco: Nuestro público foco
es formado principalmente por comunidades de escasos recursos
alrededor del mundo, particularmente, de países en
desarrollo, abocados a soluciones para cuestiones tales
como: agua y salud ambiental; infraestructura; preservación
cultural; trabajo y medio de vida; educación y capacitación;
organización comunitaria; salud y seguridad, y comunicación.
Aunque nos centramos en todos estos asuntos, el contenido
y el uso de nuestros recursos en línea es determinado
por las comunidades que los utilizan: las cuestiones que
abordan y los recursos que necesitan, es lo que principalmente
nos guía, en la determinación del foco de
nuestro trabajo.
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| Contexto
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Entrevista con Theresa
Williamson (hecho en Octubre de 2006)
(entrevista para artículo en La
Revista Brasileña de la Red del Tercer Sector,
publicada el 13 de Octubre de 2006)
Q: ¿Cómo ha evolucionado la actuación
de ComCatz desde su creación en el 2000? ¿Qué resultados
y experiencias usted destacaría?
A: Comunidades Catalizadoras (ComCatz) empezó partiendo
de la observación de que existen muchas cosas positivas
sucediendo dentro de nuestras comunidades. Son proyectos
y pequeñas acciones –a veces un poblador trabajando
para atender las necesidades de un pequeño número
de vecinos –no obstante, éstas juntas, tienen
un gran potencial. El 2000 yo empezé mi investigación
de doctorado en planificación urbana, visitando
algunas “favelas”cariocas. Fue criada en el
exterior y esa fue mi primera oportunidad de conocer de
cerca las comunidades de Río. En ellas yo encontré proyectos
comunitarios atendiendo a varias demandas –alcantarillado
comunitario, arte con jóvenes, proyectos de alfabetización,
guardería…Sin embargo, percibí la
existencia de una falta de intercambio entre ellas. Yo
visitaba una comunidad, como “Asa Branca”en
Jacarepaguá, donde había una iniciativa de
alcantarillado comunitario, pero cuyos líderes estaban
preocupados con los jóvenes ociosos, que no tenían
nada para hacer después del colegio. Poco después,
visitaba “Jacarezinho”, en la Zona Norte, donde
existía una iniciativa de arte con jóvenes,
empero había cloacas a cielo abierto. Yo les preguntaba
a los gestores de estos proyectos, Becerra y Henrique Monteiro,
en este caso en especial, ellos se conocían. Lo
que descubrí es que se les hace muy difícil
a los liderazgos de tales proyectos tener el tiempo y recursos
disponibles para divulgar sus esfuerzos, hasta en la propia
comunidad a veces, y mucho menos para el mundo, en general.
No existía una forma para divulgar sus proyectos
y también no para intercambiar experiencias. Son
pocas las redes de gestores comunitarios, y ellas no eran
encontradas con tanta facilidad. Pues no había un
espacio central o una estructura propia para aquello. Todo
era realizado de una manera informal.
Inicialmente, la propuesta de ComCatz era crear un espacio
virtual en Internet - el sitio Web- www.comcatz.org donde gestores comunitarios, pudieran documentar e
intercambiar experiencias de éxito dentro de sus
comunidades. Empezamos en el año 2000 con un sitio muy
sencillo en Internet, que después se fue desarrollando
con nuestro primer apoyo financiero el 2002, destinado
a crear
el Banco de Soluciones Comunitarias
(BSC),
principal herramienta del sitio de ComCatz. Aquí,
gestores de cualquier comunidad --- tanto en Río
de Janeiro como en Brasil y en el mundo --- pueden documentar,
con los mínimos detalles sus iniciativas locales.
ComCatz no evalúa los proyectos del BSC. Nosotros
estamos aprovechando la herramienta que es Internet exactamente
para crear un espacio abierto para intercambios. Dejamos
eso bien claro en nuestro sitio, pues cualquier persona
que perciba que está desarrollando una solución
comunitaria, puede documentarla. Sólo se retira
en casos muy específicos, cuando el proyecto no
es verdaderamente comunitario o cuando es cuestionable éticamente,
algo que hasta el momento nunca ocurrió. Hoy en
día, tenemos 128 proyectos de 09 países
en nuestro banco. Estos proyectos son traducidos del portugués,
inglés y español a través de una
red de traductores voluntarios. Son 83% de estos proyectos
de Río de Janeiro, pero también tenemos
proyectos en Porto Alegre y Salvador detallados en el
BSC. Los proyectos del exterior incluyen iniciativas de
Sudán, Togo, Nigeria, Israel, India, Macedonia,
Estados Unidos y Canadá. Actualmente, estamos tratando
de ampliar en América Latina y aumentar nuestros
esfuerzos para divulgar este trabajo en África.
Por eso, acabamos de inaugurar un nuevo visual más
profesional y amigable de nuestro sitio en inglés,
algo que estará pronto en portugués y español
hasta fines de octubre.
La
propuesta de ComCatz se amplió,
cuando el 2003 tuvimos condiciones de llevar a cabo una
experiencia, dada la necesidad que veníamos observando
por parte de los gestores comunitarios, con los cuáles
estábamos trabajando en la época. Los gestores
de Río de Janeiro vivían comunicándonos
una gran queja, que era la falta de un espacio común
para que ellos intercambiaran experiencias al vivo. Muchos
de ellos, no tenían acceso a Internet, para usar
el sitio de ComCatz ni para usar otras herramientas necesarias
para la ampliación y el fortalecimiento de sus
proyectos. Cada vez más escuchábamos hablar
de que propuestas para financiación estaban siendo
consideradas sólo “en línea”,
que la necesidad de divulgación de eventos para
una gran masa de personas, sólo podría
ser realizada por e-mail, etc. Muchos de los gestores
eran mayores de edad y no tenían facilidad para
usar computadoras, algo ya bastante común entre
jóvenes frecuentadores de telecentros, existentes
en setenta (70) y pocas comunidades cariocas en la época.
Por
eso, resolvimos llevar a cabo una experiencia y abrir
un espacio físico en el Centro de Río de
Janeiro, para facilitar el intercambio entre gestores
comunitarios. En febrero de 2003 fue abierta la "Casa", una
casa histórica en el Largo de São
Francisco da Prainha, cerca de la Plaza Mauá en
Río de Janeiro. La Casa dispone de una sala de informática
con 7 computadoras y banda ancha, una sala para talleres
multimedios y una pequeña sala para reuniones informales.
Aprovechamos el espacio para divulgar siempre a un artista
o a un artesano comunitario, en las paredes de la llamada “Galeria
ComCatz”, inaugurando las exposiciones junto al ensayo
mensual del grupo carnavalesco Escravos da Mauá,
que ensaya en el Largo de São Francisco da Prainha.
Q: ¿Cómo
ha sido la experiencia de la Casa ComCatz?
A: Al inicio vimos la Casa como
una experiencia para ser puesta a prueba. Sin embargo,
rápidamente, este espacio transformó a ComCatz,
pues se mostró necesario como herramienta dentro
de nuestra misión de “inspirar y fortalecer
una red global de comunidades generando e intercambiando
soluciones”. En la Casa, durante estos años,
gestores y otros colaboradores han presentado talleres
de informática, inglés, francés, reaprovechamiento
de basuras, radio comunitaria, taller de la palabra (literario),
tapicería, bisutería y muchas otras más.
Gestores han aprovechado las máquinas para escribir
propuestas y lograr obtener apoyo financiero para sus proyectos,
divulgar masivamente sus iniciativas, enviar demandas para
sus gobernantes, preparar material gráfico para
sus campañas y otras cosas más. No obstante,
lo que ha sido más importante en la Casa es el haber
convertido su espacio en un vehículo de intercambio,
pues, innumerables alianzas comunitarias han surgido a
través del espacio. Tenemos una gran dificultad
de incluirlas a todas.
En
3,5 años de funcionamiento, la Casa ya atendió alrededor
de 1000 liderazgos comunitarios y a más de 300
visitantes, de más de 150 barrios cariocas, 7
municipios en el Estado de Río de Janeiro, 19
estados en Brasil y 19 naciones. Eso todo por medio de
la divulgación boca en boca entre gestores comunitarios
y otros representantes de los movimientos sociales. Porque
desde que la Casa fue inaugurada, ComCatz ha tenido tanta
demanda en el espacio que ha sido muy difícil
conseguir algo de tiempo para salir en campañas
de difusión formal del espacio. En este momento,
nos encontramos en una situación límite
-- no tenemos como crecer en este espacio, que es relativamente
pequeño. Estamos desde fines del 2005 buscando
un espacio mayor para comprar, con la ayuda de empresas
aliadas (las cuáles estamos buscando también),
en el Centro de Río. Necesitamos un espacio mayor
donde podremos realizar talleres permanentes de radio
comunitaria y edición de películas comunitarias,
más talleres temporarios, debates con un público
mayor (actualmente el límite de espacio es de
25 personas), y un taller de agricultura urbana en alianza
(sociedad) con la ONU. Una opción siendo analizada
es de comprar un edificio junto con CEDAPS, para
estimular actividades conjuntas. Para todo eso iremos
a buscar alianzas con empresas y otras entidades de la
sociedad civil..
Interés
por parte de la Red
Omidyar de emprendedores sociales,
repartidos por el mundo, así como de varios otros
grupos, incluso en Porto Alegre, Recife y Salvador, de
aprovechar la experiencia de la Casa para abrir espacios
semejantes en otras ciudades, ha incentivado a ComCatz
a que detalle la metodología de la Casa en su
sitio, estimulando a otros para "Crear
una Casa Hermana." Puesto
que, ComCatz no tiene como filosofía, la intención
de expandirse, por medio de nuestra creación de
espacios alrededor del mundo. Creemos que si nuestra acción
está realmente funcionando, otros irán a
buscarnos naturalmente, para multiplicar nuestros esfuerzos.
Preferimos trabajar con aliados, cada uno desarrollando
un espacio semejante, pertinente específicamente
a cada realidad local.
Q: ¿Cómo
es el trabajo con otros países? ¿A través
de voluntarios?
A: Hasta ahora, nuestro trabajo
con otros países ha sido como el trabajo de la propia
Casa: boca en boca. Tenemos un equipo pequeño, de
07 y un presupuesto limitado, de aproximadamente R$ 200.000.
Con eso mantenemos la casa funcionando 5 días por
semana, de 09:00 a 17:00 h, y un sitio que recibe alrededor
de 20.000 visitantes por mes, en 03 idiomas. Durante nuestros
06 años de existencia, hemos desarrollado, poco
a poco, nuestros dos programas (el sitio y la Casa), con
la orientación de los usuarios de ambos, para que
los dos llegasen en el momento adecuado a una divulgación
masiva. Sentimos que estamos llegando a este punto ahora.
Los proyectos comunitarios de 08 países además
de Brasil, documentados en el Banco de Soluciones Comunitarias, todos vinieron
a través de nuestra red que se expande de forma natural, por medio de
invitaciones para participar en congresos internacionales, comentarios en la
prensa, redes en que actuamos (como Omidyar.net). En estos eventos, conocemos
entidades que actúan en otras regiones y empiezan a divulgar nuestro trabajo
para los gestores locales. Producto de eso, gestores entran en contacto con nosotros
para que incluyamos sus iniciativas en nuestro sitio y después que perciben
la utilidad de esto, divulgan el sitio para otros. Hoy mismo, recibí un
e-mail de un nuevo proyecto en Sudán, conocido de otro, éste quiere
incluir su iniciativa de danza tradicional y preservación cultural. Cada
año que pasa, nuevas regiones obtienen acceso a Internet y con ello, la
potencialidad de lograr nuestra misión global, también se convierte
en algo mucho más probable.
Nosotros
dependemos de voluntarios sobre todo para la traducción
de proyectos en el BSC. Por el momento, nuestro sitio
existe en portugués, español e inglés.
Para eso contamos con un grupo de 5-10 traductores voluntarios
en cada momento, que traducen estos proyectos. Estamos
siempre buscando nuevos voluntarios a través de Idealistas.org, un
sitio de búsqueda de voluntarios en el tercer
sector mundial, y también por medio de búsquedas
sencillas como en Google y un sitio de empleos en Argentina.
La más reciente, es una alianza que hicimos durante
este mes, con una empresa de traducción global, Bureau
Translations, cuya base está en
São Paulo y que irá a empezar a traducir
5000 palabras por mes, de cualquier idioma de los 20 con
que ellos trabajan actualmente. Nosotros los divulgaremos
a ellos a través del sitio de ComCatz y a cada nueva
visita obtenida por ellos, iremos a recibir más
palabras de traducción. Uno se siente bien llevando
a cabo alianzas con empresas cuya filosofía está realmente
basada en la sostenibilidad y preocupación social
como esta, es así como ellos están ofreciendo
una vía más para ampliar el alcance y los
logros de ComCatz.
Q: ¿Cuál es la
importancia de un espacio como ese, tanto físico
como virtual, para el fortalecimiento de soluciones comunitarias
para problemas locales?
A: Iniciativas
sociales, sean éstas del gobierno o de la sociedad
civil, tienden a ser organizadas alrededor de tópicos
o regiones geográficas. Hay pocas organizaciones
desarrolladas con la intención de crear y ampliar
redes, además de intercambios entre esas iniciativas.
Organizaciones que crean redes son, a menudo, difíciles
de explicar, a la gente que está acostumbrada
con instituciones más tradicionales. Son difíciles
de evaluar con las herramientas tradicionales de evaluación;
pues, a menudo es difícil determinar su verdadero
alcance. Y estas redes son, en efecto, mecanismos de “prevención” y
no de “tratamiento –orientado” de problemas
sociales, algo menos “atractivo”, particularmente
cuando hay una emergencias en la necesidad de la atención.
Por todas estas razones, y otras más, es difícil
captar recursos y hacer sostenible un trabajo de creación
de redes, algo que limita la creación de iniciativas
como la de ComCatz.
IAdemás
de todo esto, las pocas instituciones que existen de
este tipo, tienden a desarrollar redes entre
proyectos de mayor escala, que han recibido el reconocimiento
público. Esto es muy diferente de nuestro foco,
que está centrado en proyectos comunitarios de
base, muchos de ellos sin acceso a Internet y desconocidos
de la gran mayoría, lo que hace de nuestro trabajo
un verdadero reto.
En
ComCatz, creemos que las soluciones y la capacidad de
transformar la sociedad existen entre los actores sociales
de base y los movimientos aliados. Lo que verdaderamente
falta, es la articulación, intercambio y divulgación
de tales iniciativas. El sitio de ComCatz ya fue usado,
por ejemplo, por diversos órganos de prensa, de
la televisión nacional en Brasil, desde canales
como Vivafavela a TV Globo, los que han accedido a nuestro
sitio para identificar iniciativas comunitarias de base,
para servir como estructura para una materia. ¿Qué cosas
buenas existen en las favelas de Río de Janeiro? ¡Muchas
cosas! ¡Visita simplemente nuestro sitio y entra
en el Banco de Soluciones Comunitarias, para darte cuenta!
Nuestros
dos espacios – virtual y físico – son
una ventana hacia las ricas experiencias comunitarias
que existen, que reciben poco apoyo, que son poco reconocidas,
tanto en Río de Janeiro como en Brasil y en el
resto del mundo. Traer visibilidad para esas iniciativas,
que son la verdadera base de la transformación
social, es el papel de nuestro sitio. La Casa facilita
el intercambio entre ellas.
Ahora estamos en el momento
más emocionante de nuestra historia. En septiembre,
todo este trabajo fue reconocido por el “Tech Museum
for Innovation” en San José, California.
ComCatz fue seleccionada como una de las 25 iniciativas “aplicando
la tecnología para beneficiar a la humanidad”,
vencedoras de los “Techs Award 2006”. Este
año fueron 951 iniciativas nominadas. ComCatz
fue seleccionada como una de las 5 vencedoras en la categoría
de “Igualdad”. En noviembre, estaremos presentes
en San José para recibir el premio. Este reconocimiento
ha añadido una chispa nueva a nuestra misión
de crear una verdadera red global de soluciones comunitarias.
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- Convicción
de que todo ser humano trae conocimiento y sabiduría
para compartir;
- Conciencia
de que el fortalecimiento es más eficaz
a través de un intercambio horizontal;
- Conciencia
de que recursos financieros, relativamente limitados,
son necesarios para realizar transformaciones sociales
duraderas reales. Sin embargo, lo más necesario
es la solidaridad y el desarrollo de redes entre
comunidades, superando fronteras previamente existentes;
- Conocimiento
inspirado por el contacto constante con las comunidades
que servimos;
- Dedicación
a la equidad y el aprendizaje mutuo en potencial;
- Compromiso con prácticas a largo plazo,
de un modelo reflexivo y horizontal de administración
de ONG, para que ésta mantenga su coherencia
entre medios y fines.
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| Propósito
e Historia |
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Comunidades Catalizadoras fue fundada el año
2000 como una organización sin fines lucrativos
con sede en Internet 501[c][3], registrada en Estados
Unidos, a partir del reconocimiento de que en algún
lugar del mundo existe una solución comunitaria
bajo medida para cualquier desafío social o ambiental
que se pueda mencionar : de HIV a la contaminación
del agua, de habitación a preservación
cultural, de desempleo a la falta de movilización
política. Infelizmente, tales soluciones locales
individualizadas existentes en las comunidades a nuestro
alrededor han sido históricamente aisladas y
menospreciadas. Existe una tendencia general para creer
que soluciones locales son infrecuentes y las que existen
son débiles. En otras palabras, soluciones de
porte comunitario son muchas veces colocadas en segundo
lugar. Las personas comunes y corrientes que las elaboran
- madres, consumidores, vecinos responsables, ciudadanos
normales - son vistas como buenas personas. Sin embargo,
la solución real debe venir de arriba, según
somos condicionados a pensar.
.El punto de vista de Comunidades Catalizadoras
es muy diferente. Con el advenimiento de la Internet,
soluciones generadas por la comunidad no necesitan estar
aisladas. Ellas pueden estar siendo compartidas fácilmente
y a bajos costos, superando fronteras e idiomas. ComCatz
trabaja para construir herramientas en línea
y bancos de datos que hagan posible encontrar y aprender
con tales abordajes. En particular, a través
de nuestro Banco de Soluciones
Comunitarias (BSC), ciudadanos responsables con
acceso a Internet pueden encontrar informaciones de
cualquier lugar del globo, sobre como simples comunidades
consiguieron lidiar con los problemas que las preocupan.
Al desarrollar el BSC y observar el uso y el potencial
de ese espacio en la medida que soluciones comunitarias
nos son traídas, ComCatz está descubriendo
una fuente todavía no canalizada de movilización
y cambios positivos en el mundo actual. Estamos descubriendo
que existe básicamente un número ilimitado
de soluciones generadas por una comunidad, para virtualmente
cualquier desafío social concebible. Y a medida
que comunidades interactúan para solucionar problemas
en común, la sociedad es fortalecida de forma
tal, que soluciones provenientes de arriba para abajo
o de fuera para dentro son ineficaces. Pobladores (Vecinos)
se convierten en ciudadanos activos. La autoestima es
elevada. Los ciudadanos encuentran significado y propósito
para sus vidas. La confianza es conquistada. Las personas
se sienten fortalecidas sabiendo que ellas pueden hacer
la diferencia en sus propias vidas. Ningún programa
en gran escala, gubernamental o no, puede hacer cambios
de esta forma.
Con esta
motivación original, Comunidades Catalizadoras
nace a fines del 2000, abocándose para (1) crear
su sitio Web inicial de intercambio de soluciones comunitarias
y para (2) construir una base de apoyo entre comunidades
en una ciudad que podría servir para testar y
pilotar su sitio Web. Río de Janeiro probó
ser un perfecto espacio de pilotaje: una ciudad con
inmensas desigualdades que ha creado varios programas
comunitarios en diversas áreas; desde violencia
a saneamiento básico, una región de 11
millones de habitantes con más de 750 favelas;
una ciudad atractiva a visitantes internacionales, personas
en busca de empleo y voluntarios; una cultura abierta
que permite una rápida adopción del sitio
de ComCatz y el feedback de líderes comunitarios.
A lo largo de un periodo de tres años, entre
Octubre de 2000 y Diciembre de 2003, ComCatz evolucionó
de una idea para una organización viable y eficaz,
una referencia entre líderes comunitarios en
la ciudad y la región. Gracias a este foco inicial
en una dimensión local, ComCatz desarrolló
su modelo de manera vital. Y principalmente, quedó
claro que en aquel momento, una organización
con sede sólo en la Web, no era suficiente para
formar una verdadera comunidad, donde el intercambio
de informaciones ocurriera, por lo menos no durante
los años que se sucederían, mientras el
acceso a Internet fuera limitado en áreas de
escasos recursos. Debido a esta razón, en noviembre
del 2002, ComCatz alquiló un espacio en el centro
de Río de Janeiro, un espacio comunitario, donde
liderazgos se encontraban y accedían a Internet
directamente para documentar sus programas comunitarios
y utilizaban el sitio de ComCatz. Este centro comunitario
de tecnología (Telecentro), la "Casa
do Gestor Catalisador" (Casa), se sumó
al BSC de ComCatz como una pieza clave del modelo que
construimos para apoyar comunidades alrededor del mundo
en el acto de compartir y fortalecer sus innovaciones
locales. La Casa fue administrada por ComCatz durante
5 años, cerró sus actividades en febrero
de 2008, después de evaluar que la expansión
de Internet garantizaba el acceso a un buen porcentaje
de la población de liderazgos, y dado el grado
de comodidad que los gestores encuentran, hoy, en comunidades
virtuales como Orkut. Ahora estamos abocando toda nuestra
atención nuevamente a nuestro sitio, creando
nuevas herramientas, fundamentales para el desarrollo
comunitario. ¡Sabe más a la brevedad!
Para
comprender en detalle el desarrollo de ComCatz
durante su periodo de
implementación, acceda a la galardonada
disertación de la Directora Ejecutiva, Theresa Williamson
, titulada "Catalytic Communities:
The Birth of a Dot Org" (Comunidades Catalizadoras:
El nacimiento de una Punto Org) ¡Pulsa aquí!.
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| Nuestras
Actividades |
En el ciberespacio, podemos ser encontrados en las direcciones
a continuación: www.comcatz.org
en español, www.catcomm.org
en inglés y www.comcat.org
en portugués (o sencillamente puedes ir a la parte
superior de la página y pulsar en el idioma que
desees).
Banco
de Soluciones Comunitarias
Alrededor y sobre 125 Innovaciones
de porte comunitario son documentadas online, directamente
para el Banco de Soluciones
Comunitarias (BSC) de Brasil, Canadá, EEUU,
Israel, Sudán, Togo, India, Macedonia y
Nigeria. Éstas
son traducidas por una Red
de Traductores Voluntarios. Una vez en
nuestro BSC,
las comunidades pueden aprender con la experiencia
de sus compañeros
en otros lugares del globo. En vez de "reinventar
la rueda" cuando nuevos desafíos surgen,
grupos comunitarios consultan el BSC en
busca de proyectos elaborados por sus compañeros
que los ayudan a reflexionar sobre como proceder. Comunidades
Catalizadores
utiliza el poder de Internet para capacitar iniciativas
comunitarias, para informarse unos a los otros, a través
del proceso de formación de una inteligencia
comunitaria colectiva.
Casa
ComCatz (Casa del Gestor Catalizador)
Nuestra
Casa cerró sus actividades
en febrero de 2008, estaba ubicada en el "Largo
de São Francisco da Prainha", barrio Saúde.
Área portuaria histórica en Río
de Janeiro, un barrio de clase trabajadora con vínculos
comunitarios muy fuertes e índices bajísimos
de violencia y crimen. El centro de iniciativas de preservación
histórica y cultural, Morro de la Conceição,
donde la Casa estaba ubicada, representaba un oasis.
La Casa estaba estratégicamente localizada en
el centro de las rutas de transporte público
de todos los puntos de la zona metropolitana de la ciudad.
En este centro que poseía
7 computadores con acceso de alta velocidad a Internet;
dos salas de reunión, incluyendo espacio para
talleres multimedios, y la Galería ComCatz de
arte comunitaria, recibimos más de 1400 visitantes
en cinco años. Siendo más de 1000 líderes
gerenciando proyectos desde cocinas de sopa y guarderías
hasta educación ambiental a través de
radio comunitaria. En el número restante, se
incluyeron estudiantes universitarios, profesores, periodistas,
representantes de fundaciones, directores de ONGs y
otros; de Mozambique, Israel, Palestina, EEUU, Cuba,
Francia, Inglaterra, Argentina, India, Perú,
Nueva Zelanda, Canadá, Panamá, Italia
y Uruguay. En la Casa, ellos participaban de diversas
actividades: capacitación y talleres informativos
ofrecidos por gestores comunitarios, periodistas, ONGs
y otros voluntarios; documentación de sus programas
comunitarios en el BSC de ComCatz y divulgación
de los eventos comunitarios en el Tablón en línea
de ComCatz; preparación de propuestas de financiación
e investigación sobre oportunidades de financiación
para programas comunitarios en línea; debates
y discusiones informales con otros gestores, utilizando
el espacio e intercambios que surgían de tales
encuentros y mucho más.
Para saber más sobre
la historia del espacio y el porqué de haberlo
cerrado, visita la página de la Casa aquí.
Otras Herramientas
de ComCatz en línea (Online):
Capacítate Encuentra varias herramientas que contribuirán
para el fortalecimiento y perfeccionamiento de tu proyecto
comunitario:
Tablón de ComCatz
Publica desde invitaciones divulgando eventos de interés
comunitario, hasta convocaciones para presentación
de proyectos por fuentes de financiación, el
Tablón de ComCatz facilita el acceso directo
a informaciones puntuales de importancia comunitaria.
Enlaces
Organizamos sistemáticamente una amplia lista de
enlaces para ONGs, fundaciones, fuentes de noticias,
y mucho más. ¡Utilízalos como punto
de partida para tus investigaciones en Internet! |
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